Авиакомпании переосмысливают свои платежные стратегии. Цифровая трансформация, восстановление глобального туризма и рост ожиданий клиентов требуют большего, чем просто контроль затрат. Теперь приоритетом становятся гибкость, рыночное покрытие и эффективность платежей в реальном времени.
Эта статья исследует последние тренды в области приема платежей в авиаиндустрии и делится реальными кейсами и рекомендациями, основанными на консалтинговой практике.
✈️ Новая реальность приема платежей в авиации
После пандемии COVID-19 многие авиакомпании отказались от универсального подхода. Теперь внимание уделяется не только прямым каналам (веб-сайты, приложения), но и непрямым (агрегаторы, TMC, GDS и NDC). Современная платежная стратегия должна учитывать:
-
Географию продаж и банки-эмитенты
-
Предпочитаемые локальные методы оплаты
-
Сегменты клиентов (туризм, корпоративные клиенты)
-
Партнерства с платежными провайдерами
Эти аспекты влияют на выбор приемлемых методов оплаты, маршрутизацию транзакций и снижение затрат и сбоев.

📉 Основные проблемы: стоимость, охват и конверсия
Независимо от масштаба бизнеса, авиакомпании сталкиваются с тремя общими вызовами:
-
Высокая стоимость эквайринга
-
Ограниченный охват локальных методов
-
Низкий уровень успешных транзакций
Одна из главных причин — недостаток данных. Например, одна европейская авиакомпания только после аудита обнаружила, что более 40% американских карт отклонялись.
Некоторые эквайеры имеют команды, которые взаимодействуют с банками-эмитентами для решения проблем — но далеко не все авиакомпании этим пользуются. Для B2B, SMB и часто путешествующих клиентов особенно важно иметь гибкую платежную инфраструктуру.
🌍 Гибкие инструменты для запуска новых рынков
Хотя крупные авиаперевозчики инвестируют в масштабируемую инфраструктуру, существует потребность в легких решениях для тестирования новых регионов или сезонных направлений. Здесь платформы вроде Buvei могут дополнить основные системы:
-
🔓 Виртуальные карты без KYC — идеально для пилотных запусков
-
🌐 Поддержка мультивалютности
-
🧩 Открытые API для интеграции с биллинговыми системами
-
💸 Без абонентской платы и скрытых наценок
Это позволяет командам быстро экспериментировать, не проходя долгий процесс онбординга.
🧠 Инсайты из реальных кейсов
Компания Edgar, Dunn & Company (EDC) разработала методологию 360° Payments Diagnostic для оценки зрелости платежной функции в авиакомпаниях. Ключевые находки:
-
Отсутствие анализа отклонений по рынкам
-
Высокие комиссии в критичных направлениях
-
Недостаток экспертизы в платежах внутри команд
Решение этих проблем ведет к быстрой окупаемости — например, оптимизация маршрутизации карт может снизить число отказов на 10–15%.
🧭 Стратегический рычаг роста
В условиях глобального восстановления путешествий эффективная политика приема платежей становится фактором конкурентного преимущества.
Компании, которые регулярно пересматривают стратегии и совмещают мощную инфраструктуру с гибкими решениями, получают:
-
Меньше проблем при оплате
-
Быстрый выход на новые рынки
-
Рост доходов за счет меньших отказов
-
Контроль над затратами
Платежи больше не просто бэк-офис. Это стратегический актив, способный ускорить рост авиакомпании.