{"id":37242,"date":"2026-05-08T03:54:56","date_gmt":"2026-05-08T03:54:56","guid":{"rendered":"https:\/\/buvei.com\/blog\/?p=37242"},"modified":"2026-05-08T03:54:56","modified_gmt":"2026-05-08T03:54:56","slug":"best-payment-methods-for-chatgpt-ads-billing-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/buvei.com\/blog\/pt\/best-payment-methods-for-chatgpt-ads-billing-2\/","title":{"rendered":"Reestrutura\u00e7\u00e3o PayPal 2026: desafios crescimento moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica"},"content":{"rendered":"<h2>Reestrutura\u00e7\u00e3o do PayPal 2026: desafios, moderniza\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gia de reconstru\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<div><\/div>\n<div>J\u00e1 reparou como empresas que um dia dominaram a internet chegam a um ponto em que ser apenas \"grande\" j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 suficiente?<\/p>\n<div><\/div>\n<p>Essa \u00e9 exatamente a situa\u00e7\u00e3o atual do PayPal. Ap\u00f3s anos de forte concorr\u00eancia com startups fintech, carteiras digitais e novas plataformas de pagamento, a empresa enfrenta press\u00e3o crescente para modernizar sua estrutura comercial e sistemas tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n<div><\/div>\n<p>Analisamos as recentes mudan\u00e7as de reestrutura\u00e7\u00e3o, trocas de lideran\u00e7a e prioridades estrat\u00e9gicas do PayPal para entender o que est\u00e1 por tr\u00e1s de seus esfor\u00e7os de transforma\u00e7\u00e3o. A conclus\u00e3o \u00e9 clara: o PayPal n\u00e3o vai se dividir em curto prazo, mas entra em uma fase cr\u00edtica de reconstru\u00e7\u00e3o.<\/p><\/div>\n<div><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-37215\" src=\"https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Best-Payment-Methods-for-ChatGPT-Ads-Billing-1.webp\" alt=\"\" width=\"1600\" height=\"896\" srcset=\"https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Best-Payment-Methods-for-ChatGPT-Ads-Billing-1.webp 1600w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Best-Payment-Methods-for-ChatGPT-Ads-Billing-1-300x168.webp 300w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Best-Payment-Methods-for-ChatGPT-Ads-Billing-1-1024x573.webp 1024w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Best-Payment-Methods-for-ChatGPT-Ads-Billing-1-768x430.webp 768w, 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que:<\/p><\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>O Venmo poderia ser separado da marca principal<\/li>\n<li>Algumas unidades de neg\u00f3cio poderiam ser vendidas<\/li>\n<li>O PayPal poderia se dividir em v\u00e1rias empresas independentes\n<div><\/div>\n<p>At\u00e9 o momento, a lideran\u00e7a segue focada em reestrutura\u00e7\u00e3o interna, n\u00e3o em vendas ou cis\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Mudan\u00e7as internas recentes<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>O PayPal se reorganizou em tr\u00eas grandes unidades comerciais:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Solu\u00e7\u00f5es de checkout e marca PayPal<\/li>\n<li>Servi\u00e7os financeiros ao consumidor e Venmo<\/li>\n<li>Servi\u00e7os de pagamento, incluindo Braintree e criptomoedas<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Import\u00e2ncia dessa reorganiza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>A administra\u00e7\u00e3o defende que essas \u00e1reas ainda ganham com a opera\u00e7\u00e3o conjunta.<\/p>\n<div><\/div>\n<p>Segundo a gest\u00e3o, o ecossistema compartilhado entre consumidores, comerciantes e infraestrutura de pagamento cria sinergias operacionais dif\u00edceis de replicar em empresas separadas.<\/p>\n<div><\/div>\n<p>Na pr\u00e1tica, o PayPal busca maior foco estrat\u00e9gico sem se fragmentar completamente.<\/p><\/div>\n<div><\/div>\n<h2>O maior desafio do PayPal: desacelera\u00e7\u00e3o do crescimento<\/h2>\n<div><\/div>\n<div>\u00c9 aqui que a press\u00e3o real se revela.<\/p>\n<div><\/div>\n<p>Mesmo processando um volume gigantesco de pagamentos, o crescimento do PayPal ficou abaixo de concorrentes mais novos.<\/p><\/div>\n<div><\/div>\n<h3>Problemas de crescimento do PayPal<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>Resultados financeiros recentes mostram:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Crescimento de receita relativamente modesto<\/li>\n<li>Queda na rentabilidade<\/li>\n<li>Desempenho enfraquecido do checkout com marca pr\u00f3pria<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Import\u00e2ncia do checkout tradicional<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>O bot\u00e3o de checkout do PayPal j\u00e1 foi um grande diferencial competitivo.<\/p>\n<div><\/div>\n<p>Atualmente o cen\u00e1rio mudou:<\/p><\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Consumidores t\u00eam mais op\u00e7\u00f5es de pagamento<\/li>\n<li>Comerciantes usam m\u00faltiplos provedores de checkout<\/li>\n<li>Concorrentes oferecem solu\u00e7\u00f5es mais r\u00e1pidas e integradas<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Preocupa\u00e7\u00f5es dos analistas<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>Especialistas apontam que o ritmo de inova\u00e7\u00e3o do PayPal desacelerou muito na \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n<div><\/div>\n<p>Cr\u00edticos argumentam que a empresa:<\/p><\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Dependeu excessivamente de infraestrutura legada<\/li>\n<li>Demorou a modernizar seus sistemas<\/li>\n<li>Perdeu parte da vantagem competitiva no com\u00e9rcio digital\n<div><\/div>\n<p>Resultado: o PayPal precisa se reinventar enquanto mant\u00e9m sua escala global massiva.<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h2>Por que a moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u00e9 essencial<\/h2>\n<div><\/div>\n<div>Um dos focos principais da nova lideran\u00e7a \u00e9 a atualiza\u00e7\u00e3o da infraestrutura antiga do PayPal.<\/div>\n<div><\/div>\n<h3>Desafios do neg\u00f3cio de checkout<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>Segundo a diretoria, os sistemas legados causam:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Lentid\u00e3o no lan\u00e7amento de melhorias de produto<\/li>\n<li>Menor flexibilidade para comerciantes<\/li>\n<li>Limita\u00e7\u00e3o na agilidade de execu\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Motivos para investir em moderniza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>Hoje, empresas de pagamento competem principalmente por:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Experi\u00eancia do usu\u00e1rio<\/li>\n<li>Velocidade de processamento<\/li>\n<li>Qualidade de integra\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Intelig\u00eancia de dados\n<div><\/div>\n<p>Sistemas ultrapassados dificultam todos esses pontos.<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Principais prioridades de melhoria<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>A empresa definiu como meta principal a atualiza\u00e7\u00e3o de:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Sistemas de checkout legados<\/li>\n<li>Integra\u00e7\u00f5es com comerciantes<\/li>\n<li>Experi\u00eancia de pagamento para consumidores<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Impacto da plataforma modernizada<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>Uma infraestrutura renovada vai ajudar a:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Melhorar a fideliza\u00e7\u00e3o de comerciantes<\/li>\n<li>Aumentar a taxa de convers\u00e3o no checkout<\/li>\n<li>Conectar de forma mais eficiente lojistas e clientes\n<div><\/div>\n<p>Em resumo, a moderniza\u00e7\u00e3o \u00e9 pe\u00e7a central da estrat\u00e9gia de sobreviv\u00eancia do PayPal.<\/li>\n<\/ul>\n<div>\n<h2 data-start=\"1124\" data-end=\"1167\"><a href=\"https:\/\/buvei.com\/?s=blog\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-28870 aligncenter\" src=\"https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4.png\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" srcset=\"https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4.png 1024w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4-300x90.png 300w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4-768x230.png 768w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4-400x120.png 400w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4-800x240.png 800w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4-832x249.png 832w\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"307\" \/><\/a><\/h2>\n<\/div>\n<h2>Como o PayPal planeja competir no setor de pagamentos digitais<\/h2>\n<div><\/div>\n<div>A concorr\u00eancia no ramo de pagamentos mudou radicalmente.<\/p>\n<div><\/div>\n<p>Hoje o PayPal disputa espa\u00e7o n\u00e3o s\u00f3 com bancos, mas tamb\u00e9m com:<\/p><\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Aplicativos fintech<\/li>\n<li>Carteiras de celular<\/li>\n<li>Provedores de parcelamento sem juros<\/li>\n<li>Sistemas de pagamento embutidos<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Pontos fortes do PayPal<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>A empresa ainda mant\u00e9m grandes vantagens:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Base global massiva de usu\u00e1rios<\/li>\n<li>Rede ampla de comerciantes parceiros<\/li>\n<li>Forte reconhecimento de marca\n<div><\/div>\n<p>Para manter relev\u00e2ncia, agora \u00e9 necess\u00e1rio:<\/li>\n<li>Inova\u00e7\u00e3o mais \u00e1gil<\/li>\n<li>Melhor experi\u00eancia para o consumidor<\/li>\n<li>Produtos financeiros mais inteligentes<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Maior foco no usu\u00e1rio final<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>A lideran\u00e7a admite que o PayPal historicamente priorizou comerciantes e investiu pouco no engajamento com o consumidor.<\/p>\n<div><\/div>\n<p>A nova estrat\u00e9gia mira:<\/p><\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Ampliar a oferta de servi\u00e7os financeiros<\/li>\n<li>Melhorar a reten\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios<\/li>\n<li>Aprofundar o engajamento no ecossistema pr\u00f3prio<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Nova posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>O PayPal deve se posicionar cada vez mais como uma plataforma financeira ampla, e n\u00e3o apenas um provedor de checkout.<\/div>\n<div><\/div>\n<h2>Estrat\u00e9gia de IA e redu\u00e7\u00e3o de custos do PayPal<\/h2>\n<div><\/div>\n<div>Outro pilar da reestrutura\u00e7\u00e3o \u00e9 ganho de efici\u00eancia operacional.<\/div>\n<div><\/div>\n<h3>Motivos da redu\u00e7\u00e3o de custos<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>A empresa planeja:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Diminuir despesas operacionais<\/li>\n<li>Simplificar estruturas internas<\/li>\n<li>Ampliar o uso de intelig\u00eancia artificial em todos os processos<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>O que a IA pode otimizar<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>A intelig\u00eancia artificial vai ajudar a:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Automatizar atendimento e suporte<\/li>\n<li>Melhorar a detec\u00e7\u00e3o de fraudes<\/li>\n<li>Otimizar o processamento de pagamentos<\/li>\n<li>Reduzir custos de infraestrutura<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Proje\u00e7\u00f5es de economia<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>O PayPal estima economizar cerca de <strong>1,5 bilh\u00e3o de d\u00f3lares<\/strong> com reestrutura\u00e7\u00e3o e medidas de efici\u00eancia.<\/div>\n<div><\/div>\n<h3>Destino dos valores economizados<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>Esses recursos ser\u00e3o direcionados para:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica<\/li>\n<li>Desenvolvimento de novos produtos<\/li>\n<li>Melhorias na experi\u00eancia do usu\u00e1rio\n<div><\/div>\n<p>Resultado: a redu\u00e7\u00e3o de custos serve como investimento em renova\u00e7\u00e3o, n\u00e3o apenas corte de despesas.<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h2>O futuro do Venmo e Braintree<\/h2>\n<div><\/div>\n<div>Por enquanto, ambos seguem como partes estrat\u00e9gicas essenciais do grupo PayPal.<\/div>\n<div><\/div>\n<h3>Papel do Venmo<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>O Venmo continua fundamental para:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Pagamentos entre consumidores<\/li>\n<li>Transa\u00e7\u00f5es P2P<\/li>\n<li>Engajamento com o p\u00fablico jovem<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Papel do Braintree<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>J\u00e1 o Braintree mant\u00e9m destaque em:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Infraestrutura de pagamento corporativa<\/li>\n<li>Processamento de pagamentos para lojistas<\/li>\n<li>Solu\u00e7\u00f5es escal\u00e1veis para com\u00e9rcio<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Motivos para manter a uni\u00e3o<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>A lideran\u00e7a entende que o ecossistema conjunto gera:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Vantagens compartilhadas de dados de clientes<\/li>\n<li>Oportunidades de pagamento entre plataformas<\/li>\n<li>Efeitos de rede mais fortes<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Ceticismo dos investidores<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>Alguns investidores ainda questionam:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Se as unidades fazem sentido estrat\u00e9gico juntas<\/li>\n<li>Se o PayPal conseguir\u00e1 modernizar com velocidade suficiente<\/li>\n<li>Se o crescimento voltar\u00e1 a acelerar de forma consistente<\/li>\n<\/ul>\n<div><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-37216\" src=\"https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Best-Payment-Methods-for-ChatGPT-Ads-Billing.webp\" alt=\"\" width=\"1600\" height=\"896\" srcset=\"https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Best-Payment-Methods-for-ChatGPT-Ads-Billing.webp 1600w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Best-Payment-Methods-for-ChatGPT-Ads-Billing-300x168.webp 300w, 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PayPal<\/h2>\n<div><\/div>\n<div>A empresa entra claramente em um per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o plurianual.<\/div>\n<div><\/div>\n<h3>Fases da reestrutura\u00e7\u00e3o 2026<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>A pr\u00f3xima etapa vai focar em:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Moderniza\u00e7\u00e3o de infraestrutura<\/li>\n<li>Crescimento baseado no consumidor<\/li>\n<li>Efici\u00eancia operacional<\/li>\n<li>Otimiza\u00e7\u00e3o impulsionada por IA<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Fatores que definir\u00e3o o sucesso<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>O desempenho de longo prazo depender\u00e1 da capacidade de:<\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Modernizar sistemas legados com agilidade<\/li>\n<li>Recriar diferenciais competitivos<\/li>\n<li>Equilibrar aten\u00e7\u00e3o a comerciantes e usu\u00e1rios finais<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h3>Nova regra do setor<\/h3>\n<div><\/div>\n<div>Hoje o setor de pagamentos n\u00e3o se ganha mais apenas por escala.<\/p>\n<div><\/div>\n<p>O sucesso depende de:<\/p><\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Velocidade de inova\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Experi\u00eancia do usu\u00e1rio<\/li>\n<li>Flexibilidade de produtos<\/li>\n<li>Integra\u00e7\u00e3o de ecossistemas<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<h2>Conclus\u00e3o<\/h2>\n<div><\/div>\n<div>A recente reestrutura\u00e7\u00e3o do PayPal reflete uma realidade comum a grandes fintechs consolidadas: sobreviver \u00e0 concorr\u00eancia de pagamentos digitais exige reinven\u00e7\u00e3o constante.<\/p>\n<div><\/div>\n<p>Mesmo com especula\u00e7\u00f5es sobre venda do Venmo ou cis\u00e3o da empresa, a estrat\u00e9gia atual prioriza moderniza\u00e7\u00e3o, efici\u00eancia operacional e reconstru\u00e7\u00e3o do crescimento sustent\u00e1vel. O sucesso dessa transforma\u00e7\u00e3o definir\u00e1 o posicionamento do PayPal na pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o do com\u00e9rcio digital.<\/p>\n<div><\/div>\n<p>Por enquanto, a mensagem da diretoria \u00e9 clara: o PayPal permanece unido, mas reconhece que seu modelo antigo j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais suficiente.<\/p><\/div>\n<h2 data-start=\"1124\" data-end=\"1167\"><a href=\"https:\/\/buvei.com\/?s=blog\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-28870 aligncenter\" src=\"https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4.png\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" srcset=\"https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4.png 1024w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4-300x90.png 300w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4-768x230.png 768w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4-400x120.png 400w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4-800x240.png 800w, https:\/\/wordpress.buvei.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/buvei-4-832x249.png 832w\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"307\" \/><\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Reestrutura\u00e7\u00e3o do PayPal 2026: desafios, moderniza\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gia de reconstru\u00e7\u00e3o J\u00e1 reparou como empresas que um dia dominaram&hellip;","protected":false},"author":7,"featured_media":37215,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":""},"categories":[27],"tags":[126,1877,4095],"class_list":{"0":"post-37242","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-payment-basics-pt","8":"tag-buvei-pt","9":"tag-digital-payments-pt","10":"tag-secure-payments-pt","11":"cs-entry"},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/buvei.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37242","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/buvei.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/buvei.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/buvei.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/buvei.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37242"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/buvei.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37242\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/buvei.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37215"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/buvei.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37242"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/buvei.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37242"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/buvei.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37242"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}